進(jìn)入5月，因受“非典”的影響，紡紗公司的正常業(yè)務(wù)也無(wú)可避免地受到?jīng)_擊。為此，紡紗公司利用這一時(shí)機，對一線(xiàn)員工和銷(xiāo)售員進(jìn)行了針對性的培訓。一線(xiàn)員工培訓內容涵蓋企業(yè)文化，質(zhì)量與5S管理，轉杯紡產(chǎn)品知識三大部分；對銷(xiāo)售員的培訓則是對產(chǎn)品工藝知識的提升。并請緊密紡項目組資深工程師介紹了即將推出的新產(chǎn)品。在為期五天的培訓期間，各員工認真聽(tīng)講，培訓中你問(wèn)我答，氣氛非常熱烈。五天的培訓是短暫的，但通過(guò)這次綜合性的培訓不但有益于員工對企業(yè)文化內涵深層次的了解，提高了員工的自身技能，也更有利于一線(xiàn)員工在工作中把“5S”現場(chǎng)管理和質(zhì)量管理真正落到實(shí)處。為了檢查出這次培訓效果，公司將于近期舉行一場(chǎng)綜合性的閉卷考試，總裝工廠(chǎng)將對考核成績(jì)達不到60分的后五名直接辭退。信息和知識是絕大多數企業(yè)前進(jìn)的推動(dòng)力量，而培訓則常常是提供信息、知識及相關(guān)技能的重要途徑，有時(shí)甚至是唯一途徑。在當今高手如林的市場(chǎng)上，立于不敗之地的企業(yè)必定是那些幫助其員工充分發(fā)揮自己全部潛能的企業(yè)。
